从“占有”到“臻享”:高净值人群消费升级下,迈辉门窗的品质共鸣资讯

2025-10-22    来源:新家之居    编辑:雅雅
消费市场从增量扩张迈入存量深耕,高净值人群的消费逻辑正发生深刻变革。数据显示,超70%的高净值人群将品质与体验列为消费决策核心要素,相较于价格标签与品牌溢价,他们更看

消费市场从“增量扩张”迈入“存量深耕”,高净值人群的消费逻辑正发生深刻变革。数据显示,超70%的高净值人群将“品质与体验”列为消费决策核心要素,相较于价格标签与品牌溢价,他们更看重产品背后的技术沉淀、安全价值与生活哲学。这种从“物质占有”到“品质臻享”的转变,在居住领域尤为显著——门窗作为家居空间的“边界守护者”,已从基础建材升级为衡量生活品质的核心指标,而迈辉门窗对品质的极致坚守,正与高净值人群的消费理念形成深度契合。

 

 

 

 

高净值人群的居住需求升级,本质是对“确定性”的追求。在门窗选择上,他们早已跳出“能遮风挡雨即可”的基础认知,将抗风压性能、隔音效果、节能水平、耐用年限等维度纳入考量。这背后,是对居住安全的绝对要求,对静谧空间的品质向往,更是对长期主义消费观的践行。反观当下门窗行业,低价内卷导致的型材减配、五金以次充好、安装外包等乱象频发,看似降低了消费门槛,实则暗藏安全隐患与后续维护成本,显然与高净值人群的需求逻辑背道而驰。

 

迈辉门窗始终锚定“品质优先”的发展路径,以“卓越的品牌来自于不凡的品质”为核心信念,构建起与高净值人群需求同频的产品与服务体系。这种契合,首先体现在对原材料与合作品牌的极致把控上——高净值人群推崇“源头可溯的品质”,而迈辉从源头切断品质短板,打造了一套系统合作矩阵。

 

 

 

与意大利阿鲁克、卢森堡Keller minimal windows®、德国优尼路科斯(Unilux)、德国旭格、日本YKK的深度合作,正是迈辉品质理念的生动注脚。拿阿鲁克来说,作为一家集铝合金门窗、幕墙系统、研究、开发、设计、制造为一体的专业化系统公司和材料供应商,1978年阿鲁克「 ALUK 」公司研制生产出意大利第一个穿条断热冷桥系统,其创新产品迅速享誉欧洲、中东、亚洲等世界各地,目前在全球拥有9家分公司,现有雇员3500多名,业务遍及全球50多个国家和地区。迈辉门窗作为阿鲁克中国区零售代理商,充分凸显了实力。

 

 

还有历经七十余年技术积淀的优尼路科斯,其产品均符合德国被动式房屋指标,获德国门窗协会IFT等权威认证,远销全球30多个国家。迈辉引入其原装进口系统方案,将德国精工标准注入每一处细节,从型材的力学设计到密封胶条的耐候性测试,均达到国际顶尖水平,为高端住宅打造“恒温静音”的居住环境。

 

 

 

这种契合,更体现在全流程的品质管控与服务体验中。近几年市场调研中,中国高净值人群的消费行为在2024-2025年发生深刻变革,从显性物质消费向隐性体验消费转型,从个人享乐向家庭健康与可持续发展倾斜,消费理念向“消费的完整性与专业性”倾斜。而迈辉门窗拒绝行业普遍存在的安装外包模式,组建专属专业安装团队,所有人员均需通过严苛的技术培训与考核,尤其针对高端住宅的个性化需求,具备定制化安装能力。从前期的实地勘测、方案设计,到生产环节的毫米级精度把控,再到安装过程中的加强型工艺处理——用膨胀螺栓实现窗框与墙体的深度锚定,通过高压注浆密封缝隙,最终的成品验收执行远超行业标准的18项检测,每一个环节都彰显“专业主义”,解决“购买与安装脱节”行业通病,与高净值人群追求“极致体验”的消费心理高度匹配。这些细节上的坚守,也让迈辉收获了众多高端住宅项目,在行业新锐嘉奖中,迈辉门窗的身影也频频出现。

当前,高净值人群的消费观念已成为引领市场升级的风向标,他们对品质的坚守与追求,正在倒逼行业告别“价格战”的低级竞争。迈辉门窗以全球顶尖供应链为支撑,以全流程品控为保障,精准捕捉到高净值人群的消费核心诉求,用产品与服务搭建起品质共鸣的桥梁。这种共鸣,不仅让迈辉在高端门窗市场站稳脚跟,更向行业传递了清晰信号:唯有坚守品质初心,契合用户深层需求,才能在消费升级浪潮中实现长远发展,而这正是迈辉门窗与高净值人群形成价值共振的核心密码。

 

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